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大城县胜越管道工程有限公司主要经营非开挖顶管工程、专业顶管施工、过路顶管施工、顶管施工队、人工顶管施工、顶管工程队等。

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      “焊接过程现的好多问题都是共性的,比如内焊共8个焊,如果在焊接过程中突然有一个焊熄火了,有可能是它的导电嘴堵住了,清理下导电嘴就好了。刘洋是一名内焊工,他说这些问题一开始的时候都不知道怎么处理,通过焊工间彼此共享了解到了很多,他开心地说:“焊道有气孔或者焊道融合不够,就是焊盒子出现了问题,也可能是电流不稳或者气压不够……”问题共享让每一名焊工都在工作过程中不断地成长起来。电焊工张安说,不论你用什么设备都需要做好日常的保养,再好、再先进的设备,不经常保养也会出问题的,设备就跟人一样有感情,你对它好它也会对你好。对于所有焊道的无损检测是重要的管控环节,每一道焊口的检测结果项目部都组织检测单位、监理、研究院、第四方检测单位和国外咨询专家进行复评,评定覆盖率达到360%

      中俄东线的质量管理目标强化了整个项目管理团队的责任意识和使命担当。为了向国际先进水平看齐,中俄东线全面推广应用全自动化焊接、AUT检测、机械化防腐补口等新技术。项目部从加强人、机、料、法、环五大质量管理要素入手,采用全工序责任链监督的管理方式。成立了合格焊工管理会,通过培训和考试提高人员技能,加强准入管理;组成了焊接专家组,分析不合格焊口产生原因,及时纠正,提高一次合格率;加强焊材报验和使用管理,加强重点指标控制,如坡口形状、坡口面平滑度、错边量、焊接温度等;要求管厂标识管口长、短轴和外周长,保证对口质量;开展焊接质量问题全员共享活动,有效避免相同问题重生,全员在观念上、技术上、技能的提升上都有了大的转变。


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